一是强化质量认识，打制品牌标杆。扶植雄安新区是千年大计、，做为参建央企，要筹谋先行、样板引，争获国度级项，共创“雄安质量”，以精品工程塑制企业品牌抽象。保障质量履约。以《工程项目办理手册》为指点，推进精细化办理，保障资本投入，优化工序跟尾，确保项目完满履约。提拔盈利能力。树立“大商务”，统筹调配出产要素，细化义务，强化查核，提拔项目盈利能力。四是建牢平安底线，严控平安风险。当前正值旱季，即将进入汛期，务必时辰绷紧平安出产之弦，严酷落实全员平安出产义务制，细化防汛岗亭职责，强化平安查抄取现患排查整改，加强消防平安办理，做好生命通道标识，确保平安出产无变乱。五是聚焦人才培育，锻制精英团队。项目团队要静下心来多进修、多充电，深切研究劳务办理，研究一份合同、熟悉一套图纸、阐发一套清单、打制一支强队。

　　中国中冶副总工程师、平安总监王孜睿，工程部、雄安批示部及中国五冶相关人员遇瑞、奚会祥等伴随查抄。

　　5月27日下战书，中国中冶党委常委、副总裁白小虎带班查抄五冶雄安国贸核心项目，召开调研座谈会，听取中冶雄安批示部和五冶雄安国贸核心项目工做报告请示，并对后续工做提出五点要求。